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研修を生かす



2022年に入り、


中途採用にて、製造部に新入社員の方が入社いたしまして、一旦これで岩井工機は現状の欠員が解消されました。


そして新入社員入社の数日後に、



ある管理職が熱心に講義している姿に遭遇。



さっそく管理職研修(合宿)での成果を見せていました。


研修では、「なぜそれをやるのか」や、「何のためにやるのか」、「どうやってやるのか」等、しっかりと理解したうえで、仕事をしてもらうことの重要さを学びました。



https://note.com/000kei/n/nae4af879153e



また、経営理念である、


「技術を創造し、社会に役立て、次世代へと継承すること」を体現しているようにも感じました。


今後もたくさんの「コミュニケーション」と「技術の継承及び創造」を期待しています。